Por C\u00e1ndido Mercedes
\n\u201cLa inteligencia artificial no es un problema, sino una oportunidad para reinventarnos a nosotros
\nmismos\u201d. (Ray Kurzweil).
\nEn su interesante obra Las edades de la Globalizaci\u00f3n, Jeffrey D. Sachs nos habla de
\nsiete edades desde hace m\u00e1s de 70,000 a\u00f1os, cada una con sus caracter\u00edsticas: energ\u00eda,
\ninformaci\u00f3n, agricultura, industria, transporte, ej\u00e9rcito y gobernanza. Al llegar a hoy,
\nnos resalta la actual etapa: digital, conectividad, computaci\u00f3n, inteligencia artificial. La
\nenerg\u00eda ser\u00e1 solar y e\u00f3lica, la informaci\u00f3n ser\u00e1 a trav\u00e9s de los medios de internet,
\ninteligencia artificial, la agricultura ser\u00e1 de precisi\u00f3n, las industrias redes digitales, el
\ntransporte es espacio virtual, el ej\u00e9rcito se verificar\u00e1 con la guerra cibern\u00e9tica y la
\ngobernanza. \u00bfEstado de derecho mundial?
\nAl situarnos en la Era Digital nos encontramos, como parte de la revoluci\u00f3n m\u00e1s
\ndisruptiva acontecida en la humanidad, que los cambios son extraordinarios, a una
\nvelocidad cuasi indescriptible, trayendo consigo, por lo menos en esta etapa de
\ntransici\u00f3n, grandes desaf\u00edos, inestabilidad, volatilidad e incertidumbre. Al tiempo que
\ncoinciden la vastedad de la Era Digital con la irrupci\u00f3n emergente de otras potencias y,
\ncon ello, una nueva fase: de un mundo unipolar a un mundo multipolar, donde
\ngeopol\u00edtica, geoeconom\u00eda y geoestrategia se entrelazan en la b\u00fasqueda audaz de un
\nnuevo consenso mundial.
\nLa Era Digital, la sociedad digital y con ella el mundo de la red algor\u00edtmica, conduce a
\nrepensarlo todo, a buscar mecanismos de organizaci\u00f3n social, de relaciones e
\ninteracciones sociales distintas a como ven\u00edamos asistiendo hasta muy a finales del
\nSiglo XX. El Siglo XXI ha significado la verdadera condensaci\u00f3n de la historia. El
\ntrabajo, su trajinar y su entorno, en tanto fen\u00f3meno social, constituye un epicentro de
\nlos grandes cambios.
\nEn la Sociedad Digital el entorno laboral, y el trabajo mismo, se transforma cuasi cual si
\nfuera un drama. Hay mutaciones en los procesos, en los procedimientos, en las
\ndescripciones y especificaciones de puestos, en las estructuras organizacionales, en las
\ndin\u00e1micas de las relaciones, en las formas de agregar valor, en los perfiles, en los
\nconocimientos y capacidades. Una gran parte del trabajo repetitivo, estandarizado,
\nquedar\u00e1 sepultado como parte de la destrucci\u00f3n creativa, tan veloz en la sociedad
\ndigital. Como nos dice Abhijita Naskar \u201cLa \u00fanica manera de asegurarse de no perder el
\ntrabajo con la llegada de la IA es hacer algo que la IA no puede hacer y lo \u00fanico que la
\ninteligencia artificial no puede hacer, pero un humano s\u00ed, es ser original\u201d.
\nLa sociedad digital lo transmuta todo y en muy poco lapso de tiempo. Configura y
\ndesconfigura la realidad real con la realidad virtual. Por lo tanto, en el mundo cambian
\nlas normas regulatorias del trabajo a nivel de estado y societales, pues al cambiar la
\nmanera y las formas de hacer las cosas, cambia la cultura del trabajo y los distintos roles
\ndel ser humano.
\nLa inteligencia artificial, como parte de la sociedad digital, est\u00e1 redefiniendo el
\nconocimiento y por ende al mundo y, en consecuencia, a sus elites. El tecnofeudalismo
\no neofeudalismo tecnol\u00f3gico, categor\u00eda elaborada por Yanis Varoufakis y Cedril<\/p>\n
Durand, es la construcci\u00f3n te\u00f3rica de la nueva era tecnol\u00f3gica, del capitalismo
\ninform\u00e1tico, del capitalismo digital. Resalta que, de las diez personas m\u00e1s ricas del
\nmundo, nueve est\u00e1n asociados a la alta tecnolog\u00eda. \u00a1Estamos en presencia de la
\nGeneraci\u00f3n de la IA que no es m\u00e1s que la s\u00edntesis de las Generaciones Z y de Cristal!
\nToda disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica trae consigo problemas y oportunidades. Ganadores y
\nperdedores. Las nuevas creencias, innovaciones, llevan en su seno cambio de
\nparadigmas. Agentes de la historia y los nuevos (viejos) de la prehistoria. Es lo que
\nhemos visto a lo largo de los \u00faltimos 70,000 a\u00f1os, desde la Era Paleol\u00edtica. En un pa\u00eds
\ncomo el nuestro, la discusi\u00f3n alrededor de la modificaci\u00f3n del C\u00f3digo de Trabajo es
\npenosa. El futuro de la empleabilidad no deber\u00eda descansar en el solo soporte de la
\ncesant\u00eda de 1992, cuando ya tenemos hace 25 a\u00f1os la Ley de Seguridad Social y la Ley
\nde Estrategia Nacional de Desarrollo, que establece en su Art\u00edculo 31, numeral 2, el
\nSEGURO DE DESEMPLEO y donde se enfatiza que los derechos adquiridos no se
\npierden.
\nEn una sociedad donde gran parte del trabajo es repetitivo y estandarizado, con poco
\nvalor agregado, significa que el desplazamiento ser\u00e1 m\u00e1s significativo, con la
\nsistematizaci\u00f3n y permanencia de la IA, que vino para quedarse. El Estado con los m\u00e1s
\nl\u00facidos y con m\u00e1s visi\u00f3n de futuro de los empresarios, deber\u00edan bosquejar y dise\u00f1ar para
\nlos pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os el capital humano que ya es presente y es futuro. Si miramos el
\nfuturo en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os y nos quedamos en la nostalgia de los hombres que
\nmarcaron nuestra historia laboral en los a\u00f1os 90 del siglo pasado, quedaremos frente a
\nenormes tensiones sociales, pues existir\u00e1n grandes conglomerados de seres humanos
\ndesplazados, sin nichos, sin la posibilidad de la asunci\u00f3n de los nuevos desaf\u00edos de la
\nempleabilidad y las nuevas necesidades de competencia tecnol\u00f3gica y al mismo tiempo,
\ncon un estado d\u00e9bil en la regulaci\u00f3n y el control y la visi\u00f3n del pa\u00eds.
\nTodo esto sin una elite pol\u00edtica con horizonte real de la calidad de los actores pol\u00edticos.
\nEl panorama laboral est\u00e1 cambiando en el mundo y todav\u00eda, como concretizaci\u00f3n, no
\nnos alineamos a esas transformaciones. Los cambios reactivos suelen ser m\u00e1s costosos y
\nmenos eficiente y, generalmente, m\u00e1s excluyentes. El panorama laboral, con sus
\ngrandes cambios y la pesadez \u201cgimoteada\u201d de las nuevas normas laborales, acogotar\u00e1n
\nlas nuevas necesidades que se impondr\u00e1n. Crisis, tensiones sociales, porque la IA, tal y
\ncomo expresan en su libro La Era de la IA, Kissinger, Eric Schmidt y Daniel
\nHottenlocher \u201cGracias a la IA, se abren ante nosotros nuevos horizontes. Antes, los
\nl\u00edmites de nuestras mentes restringidas nuestra capacidad para agregar y analizar datos,
\nfiltrar y procesar noticias y conversaciones, e interactivo socialmente en el \u00e1mbito
\ndigital\u2026\u201d.
\nEl desaf\u00edo, desde ya, es como apropiarnos cada vez m\u00e1s de la tecnolog\u00eda, al tiempo que
\ndesarrollamos las habilidades blandas: gesti\u00f3n de conflictos, resiliencia, empat\u00eda,
\npensamiento cr\u00edtico, curiosidad, hacer las tareas, la inteligencia emocional, la
\ninteligencia social, la perseverancia, la adaptabilidad, crear un liderazgo inspirador,
\nconjuntamente con el trabajo en equipo y el manejo de la diferencia y la tolerancia.
\nDaniel Goleman, en colaboraci\u00f3n con expertos, nos habla de las doce competencias de
\nla Inteligencia Emocional y nos dice \u201cLa competencia de umbral, el efecto suelo y las
\ncompetencias distintivas\u201d.<\/p>\n
Nos dice Adela Cortina en su libro \u00bf\u00c9tica o ideolog\u00eda de la inteligencia artificial?, \u201cEl
\nprimer deber de una \u00e9tica de la ciencia es no enga\u00f1ar\u201d. V\u00edctor Mart\u00ednez Monge y Mar\u00eda
\n\u00c1lvarez en su libro Inteligencia Artificial y Talento nos se\u00f1alan \u201cSin duda, la IA est\u00e1
\ntransformando la manera en que trabajamos, pero tambi\u00e9n las habilidades que ser\u00e1n
\nnecesarias en ese nuevo futuro. El gran reto no es solo la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica, sino la
\nadaptaci\u00f3n del talento humano a este nuevo paradigma. Porque el impacto de la IA en el
\ntalento no para \u00fanicamente por la automatizaci\u00f3n del trabajo, sino que tambi\u00e9n influye
\nen como aprendemos, pensamos y nos sentimos en el entorno laboral\u201d.
\nTodo esto implica la emergencia de un nuevo liderazgo, con visi\u00f3n y compromiso
\ncierto. El compromiso es el puente, el v\u00ednculo que se tiene desde las honduras m\u00e1s
\nprofundas de las pasiones, de las emociones, con hacer que las cosas sucedan. No con el
\nmero discurso y el diletantismo del conocimiento per se, sino de las competencias, que
\nes saber hacer. Es el talento, que implica comportamiento reflejado en la realidad. El
\ncompromiso con visi\u00f3n de futuro, aglutina a la sociedad hacia el logro de los cambios
\nplaneados.
\nDefine l\u00edneas y campo de acci\u00f3n como articulador de un futuro creado. El l\u00edder
\nprorratea los tiempos, esboza los problemas y presenta soluciones m\u00e1s all\u00e1 de los
\nintereses creados. Es un profundo generador de la esperanza. Penetra en los poros de la
\nparte m\u00e1s consciente de la sociedad, para dejar atr\u00e1s el pasado a\u00f1oso y el presente
\ndifuminado en el clima social negativo. El l\u00edder con visi\u00f3n de futuro permea todos los
\nintersticios regulares de la sociedad para moverla. Le inquieta el inmovilismo y
\ndesprecia el YO, como demiurgo de un ego que no crea historia. No act\u00faa con
\nretaliaci\u00f3n ni resentimiento porque sus decisiones no tienen el rostro de lo individual, de
\nlo personal.
\nNo es un ser humano estruendoso, no es un \u201cguapo\u201d, solo la \u00e9tica de lo correcto lo
\nlevanta y le sublimiza el car\u00e1cter para poner a cada quien su lugar. Su valor y valent\u00eda se
\ncimenta en el empujar el carro de la historia con amor y entusiasmo. Si que desprecia la
\nsimulaci\u00f3n, el cinismo y la hipocres\u00eda social. Liderazgo con visi\u00f3n de futuro es
\nsingularmente compromiso, que es permanente y din\u00e1mico para transformar todo lo que
\nhaya que transformar, m\u00e1s all\u00e1 de los intereses perversos que nos trituran como pa\u00eds.
\nEn nuestro pa\u00eds necesitamos m\u00e1s actores pol\u00edticos que trabajen para la pol\u00edtica y no
\nvivir de la pol\u00edtica. Que la pol\u00edtica no sea visualizada como una profesi\u00f3n, sino como un
\nplus de sensibilidad para coadyuvar con los senderos plenos de la sociedad. Los l\u00edderes
\ncon visi\u00f3n son como dijo una vez Robyn Benincasa \u201cTu no inspiras a tus equipos
\nmostr\u00e1ndoles lo grandioso que eres. T\u00fa los inspiras ense\u00f1\u00e1ndoles lo grandioso que son
\nellos\u201d.
\nEstamos buscando l\u00edderes con competencias distintivas m\u00e1s all\u00e1 de la competencia del
\numbral, aquellas que obtienen siempre un desempe\u00f1o diferenciador, que escalan en
\ngrado mayor, m\u00e1s all\u00e1 de las expectativas y el contexto creado. Necesitamos l\u00edderes m\u00e1s
\nneuronas espejo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por C\u00e1ndido Mercedes \u201cLa inteligencia artificial no es un problema, sino una oportunidad para reinventarnos a nosotros mismos\u201d. (Ray Kurzweil). En su interesante obra Las edades de la Globalizaci\u00f3n, Jeffrey D. Sachs nos habla de siete edades desde hace m\u00e1s de 70,000 a\u00f1os, cada una con sus caracter\u00edsticas: energ\u00eda, informaci\u00f3n, agricultura, industria, transporte, ej\u00e9rcito y …<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":90432,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[49,19,163],"tags":[],"class_list":["post-245570","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion","category-tie-tech","category-voces-nacionales-e-internacionales"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Candido-Mercedes.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245570","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=245570"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245570\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":245571,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245570\/revisions\/245571"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90432"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=245570"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=245570"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=245570"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}