{"id":244388,"date":"2026-09-01T18:07:41","date_gmt":"2026-09-01T22:07:41","guid":{"rendered":"https:\/\/primicias.net\/web\/?p=244388"},"modified":"2026-09-01T18:07:41","modified_gmt":"2026-09-01T22:07:41","slug":"la-infraestructura-no-basta-republica-dominicana-debe-transformar-su-modelo-logistico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primicias.net\/web\/la-infraestructura-no-basta-republica-dominicana-debe-transformar-su-modelo-logistico\/","title":{"rendered":"La infraestructura no basta: Rep\u00fablica Dominicana debe transformar su modelo log\u00edstico"},"content":{"rendered":"<p>Santo Domingo, D. N.\u2014 El especialista internacional en cadenas de suministro Carlos Casasola, socio de Miebach Consulting, inst\u00f3 a Rep\u00fablica Dominicana a dar el salto que sus puertos, aeropuertos y carreteras por s\u00ed solos no podr\u00e1n darle: transformar la manera en que empresas y operadores conciben la tercerizaci\u00f3n log\u00edstica, bajo la advertencia de que \u00abla infraestructura es necesaria, pero no suficiente\u00bb.<\/p>\n<p>El planteamiento fue el eje de su conferencia magistral en el foro La Nueva Era de la Tercerizaci\u00f3n Log\u00edstica: Tendencias Globales y Oportunidades para la Rep\u00fablica Dominicana, organizado por la Asociaci\u00f3n Dominicana de Agentes de Carga A\u00e9rea y Mar\u00edtima (Adacam) en el Hotel Embajador, donde advirti\u00f3 que disponer de mejores puertos, carreteras o aeropuertos constituye apenas el punto de partida para consolidar al pa\u00eds como centro log\u00edstico del Caribe.<\/p>\n<p>A su juicio, el verdadero desaf\u00edo consiste en evolucionar desde una relaci\u00f3n tradicional entre clientes y proveedores hacia esquemas de colaboraci\u00f3n donde ambas partes compartan informaci\u00f3n, riesgos, objetivos e indicadores de desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>El diferencial competitivo de los pr\u00f3ximos a\u00f1os, explic\u00f3, estar\u00e1 determinado por la calidad del servicio, la especializaci\u00f3n t\u00e9cnica, la transparencia, la capacidad tecnol\u00f3gica y la construcci\u00f3n de relaciones de confianza entre empresas y operadores log\u00edsticos.<\/p>\n<p>La tercerizaci\u00f3n, afirm\u00f3, ya no puede limitarse a contratar un proveedor para ejecutar una operaci\u00f3n. \u00abSe terceriza la ejecuci\u00f3n, no la responsabilidad frente al cliente\u00bb, enfatiz\u00f3, al advertir que el \u00e9xito depende de una gobernanza compartida y de mecanismos permanentes de seguimiento.<\/p>\n<p>M\u00e1s tercerizaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n mayores exigencias Durante su intervenci\u00f3n, Casasola present\u00f3 los resultados de la d\u00e9cima edici\u00f3n del estudio internacional de tendencias log\u00edsticas elaborado por Miebach Consulting, seg\u00fan el cual el 65 % de las empresas prev\u00e9 incrementar sus niveles de tercerizaci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Sin embargo, advirti\u00f3 que ese crecimiento vendr\u00e1 acompa\u00f1ado de exigencias mucho mayores en materia de digitalizaci\u00f3n, transparencia, trazabilidad, indicadores de desempe\u00f1o y capacidad de adaptaci\u00f3n. Precis\u00f3 que muchas iniciativas fracasan incluso antes de comenzar debido a procesos de contrataci\u00f3n con informaci\u00f3n incompleta, cronogramas poco realistas, ausencia de m\u00e9tricas compartidas e insuficiente integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<p>Por ello, recomend\u00f3 establecer desde el inicio indicadores de gesti\u00f3n claramente definidos, responsabilidades compartidas y estructuras permanentes de gobernanza que permitan corregir desviaciones durante la ejecuci\u00f3n de los proyectos. Inteligencia artificial y especializaci\u00f3n El conferencista tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que la inteligencia artificial transformar\u00e1 profundamente la log\u00edstica mundial, aunque advirti\u00f3 que su potencial depender\u00e1 de la calidad de los datos y de la confianza entre las organizaciones.<\/p>\n<p>\u00abLa inteligencia artificial necesita informaci\u00f3n confiable; por s\u00ed sola no corrige relaciones deficientemente estructuradas\u00bb, explic\u00f3. Asimismo, recomend\u00f3 que los operadores dominicanos fortalezcan procesos de especializaci\u00f3n en \u00e1reas como planificaci\u00f3n de la demanda, gesti\u00f3n de inventarios, trazabilidad, \u00faltima milla y servicios espec\u00edficos por industria, en lugar de intentar ofrecer soluciones generalistas.<\/p>\n<p>Una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica del presente La advertencia del experto encontr\u00f3 eco en la visi\u00f3n expuesta por el presidente de Adacam, Jean Louis de Boyrie, quien durante la apertura del encuentro afirm\u00f3 que la log\u00edstica dej\u00f3 de ser una funci\u00f3n operativa para convertirse en uno de los principales factores de competitividad empresarial y crecimiento econ\u00f3mico, en un momento especialmente favorable impulsado por el crecimiento de las zonas francas, la expansi\u00f3n manufacturera y el dinamismo de las exportaciones.<\/p>\n<p>\u00abLa tercerizaci\u00f3n log\u00edstica ya no es una tendencia del futuro; es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica del presente\u00bb, expres\u00f3 De Boyrie, al se\u00f1alar que este modelo permite optimizar costos, aumentar la eficiencia, reducir tiempos de respuesta y generar mayor valor dentro de las cadenas de suministro. Agreg\u00f3 que cuando las empresas delegan inteligentemente procesos log\u00edsticos en operadores especializados logran concentrarse en su actividad principal, responder con mayor rapidez a las fluctuaciones del mercado y fortalecer su resiliencia frente a las disrupciones del comercio internacional.<\/p>\n<p>Record\u00f3 que, seg\u00fan estudios citados durante la actividad, el sector log\u00edstico ya representa el 3.14 % del Producto Interno Bruto, con perspectivas de seguir incrementando su aporte durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada. Una oportunidad para fortalecer la competitividad nacional Las intervenciones coincidieron en que la posici\u00f3n geogr\u00e1fica de Rep\u00fablica Dominicana representa una ventaja estrat\u00e9gica, pero que convertir esa condici\u00f3n en liderazgo regional exigir\u00e1 evolucionar hacia modelos log\u00edsticos sustentados en innovaci\u00f3n, integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, talento especializado y relaciones de largo plazo entre empresas y operadores.<\/p>\n<p>Para Adacam ese cambio constituye una oportunidad para fortalecer la competitividad nacional, atraer nuevas inversiones y consolidar al pa\u00eds como una plataforma regional de comercio, distribuci\u00f3n y servicios log\u00edsticos de alto valor agregado. Contacto de prensa Rosa M. Jim\u00e9nez image.png <a href=\"tel:(829)%20343-9900\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">829.343.9900<\/a>\u00a0<a href=\"mailto:rosa.jimenez@rmjcomunicaciones.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rosa.jimenez@<wbr \/>rmjcomunicaciones.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Santo Domingo, D. 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