{"id":219545,"date":"2026-05-23T22:14:19","date_gmt":"2026-05-24T02:14:19","guid":{"rendered":"https:\/\/primicias.net\/web\/?p=219545"},"modified":"2026-05-23T22:14:19","modified_gmt":"2026-05-24T02:14:19","slug":"sb-capacita-a-entidades-financieras-para-impulsar-la-inclusion-de-grupos-vulnerables-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primicias.net\/web\/sb-capacita-a-entidades-financieras-para-impulsar-la-inclusion-de-grupos-vulnerables-2\/","title":{"rendered":"SB capacita a entidades financieras para impulsar la inclusi\u00f3n de grupos vulnerables"},"content":{"rendered":"

El programa se enfoc\u00f3 en\u00a0segmentos como\u00a0las mujeres que lideran\u00a0mipymes, las personas
\ncon discapacidad, adultos mayores y migrantes.<\/p>\n

\"\"
\nSanto Domingo, R.D.\u00a0\u2013 La Superintendencia de Bancos\u00a0(SB)\u00a0culmin\u00f3 el programa de
\ncapacitaci\u00f3n \u201cCreaci\u00f3n de soluciones integrales de valor para la inclusi\u00f3n financiera de los
\nsegmentos vulnerables de la poblaci\u00f3n\u201d, una iniciativa desarrollada durante siete meses
\ncon el objetivo de fortalecer las capacidades de las entidades de intermediaci\u00f3n
\nfinanciera\u00a0(EIF)\u00a0en el dise\u00f1o de propuestas m\u00e1s inclusivas, sostenibles y\u00a0en l\u00ednea con\u00a0las
\nrealidades de poblaciones hist\u00f3ricamente desatendidas. \"\"
\nEl programa permiti\u00f3 a los participantes profundizar en conocimientos t\u00e9cnicos, fortalecer
\nhabilidades clave y generar reflexiones orientadas a\u00a0concebir\u00a0la inclusi\u00f3n financiera no
\nsolo\u00a0como\u00a0un objetivo social, sino tambi\u00e9n\u00a0como\u00a0una oportunidad estrat\u00e9gica para el
\ndesarrollo y la sostenibilidad del sistema financiero.
\nA lo largo de la capacitaci\u00f3n, se\u00a0hizo hincapi\u00e9 en\u00a0distintos segmentos de la poblaci\u00f3n, con
\nespecial \u00e9nfasis en las mujeres, particularmente en las\u00a0que lideran\u00a0mipymes. En
\neste\u00a0espacio\u00a0se\u00a0analizaron brechas relevantes, como el menor acceso\u00a0de las mujeres\u00a0al
\ncr\u00e9dito,\u00a0con\u00a0montos m\u00e1s reducidos y tasas m\u00e1s altas, a pesar de evidenciar, en muchos
\ncasos, mejores comportamientos de pago.
\nEn Rep\u00fablica Dominicana, las\u00a0mujeres representan aproximadamente la mitad de los
\ndeudores; sin embargo, persiste una brecha en los saldos promedio. Los hombres
\nregistran un balance de\u00a0RD$\u00a099,843, frente a\u00a0RD$\u00a068,003 en las mujeres, lo que supone
\nuna diferencia de\u00a0RD$\u00a031,840 (alrededor de 47% superior en hombres). Este resultado
\nsugiere posibles disparidades en el acceso, uso o acumulaci\u00f3n de productos financieros.
\nLos datos corresponden al Sistema de Informaci\u00f3n del Mercado Bancario Dominicano
\n(SIMBAD) de esta Superintendencia.
\nDe acuerdo con la SB, estos\u00a0datos\u00a0resaltan la importancia de dise\u00f1ar soluciones m\u00e1s
\najustadas a sus necesidades y contextos.
\nLa instituci\u00f3n explic\u00f3 que\u00a0el programa ampli\u00f3 su alcance hacia otras poblaciones
\nvulnerables, como personas con discapacidad, adultos mayores y migrantes,
\nprofundizando en las particularidades de estos segmentos. Estas capacitaciones contaron
\ncon la coordinaci\u00f3n de la Escuela SB y el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo
\n(BID), la International\u00a0Finance\u00a0Corporation\u00a0(IFC) y la Organizaci\u00f3n Internacional para las
\nMigraciones (OIM).<\/p>\n

Como parte del proceso formativo, las entidades participantes trabajaron en el desarrollo
\nde propuestas\u00a0integrales, combinando productos financieros con servicios no financieros,
\ntales como educaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento y generaci\u00f3n de confianza. De igual manera,\u00a0en el
\nan\u00e1lisis de oportunidades de mercado y el uso estrat\u00e9gico de datos para la toma de
\ndecisiones.
\nUn componente clave del programa fue el fortalecimiento de capacidades para la
\nmedici\u00f3n de resultados y la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o. En este sentido, se abordaron buenas
\npr\u00e1cticas para la definici\u00f3n de indicadores, el establecimiento de l\u00edneas base, metas y
\nsistemas de seguimiento, as\u00ed como el uso de m\u00e9tricas desagregadas\u00a0por sexo,\u00a0incluyendo
\nindicadores alineados a est\u00e1ndares internacionales.
\nTambi\u00e9n\u00a0se promovi\u00f3 la adopci\u00f3n de enfoques de gesti\u00f3n que integran equipos
\nmultifuncionales, el compromiso de la alta gerencia y mecanismos de seguimiento
\ncontinuo,\u00a0que son\u00a0fundamentales para asegurar la sostenibilidad de las iniciativas de
\ninclusi\u00f3n financiera.
\nDurante el acto de cierre, se realiz\u00f3 la entrega de certificados a los participantes,
\nreconociendo su compromiso de llevar estos aprendizajes a sus organizaciones y
\ntraducirlos en acciones concretas que fortalezcan sus productos, procesos y estrategias.
\nLa SB\u00a0reiter\u00f3 su rol de acompa\u00f1amiento a\u00a0las entidades\u00a0en este proceso. En l\u00ednea con este
\ncompromiso, la instituci\u00f3n destac\u00f3 el Ranking de Inclusi\u00f3n Financiera, presentado en el
\ninforme \u201cHacia un Sistema Financiero Inclusivo y Sostenible 2025\u201d, como
\nun\u00a0instrumento\u00a0clave para medir el avance de las entidades\u00a0y\u00a0su nivel de atenci\u00f3n a estos
\nsegmentos.
\nEstas capacitaciones forman parte de una estrategia integral orientada no solo a
\nsensibilizar, sino a dotar a las entidades de herramientas concretas que les permitan
\nimplementar, medir y mejorar sus iniciativas de inclusi\u00f3n financiera, avanzando hacia un
\nsistema m\u00e1s equitativo y eficiente.
\nLa instituci\u00f3n\u00a0destac\u00f3 la importancia\u00a0del trabajo articulado entre el sector p\u00fablico, el
\nsector privado y aliados estrat\u00e9gicos\u00a0parade generar transformaciones sostenibles que
\ncontribuyan al desarrollo econ\u00f3mico y social del pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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