{"id":219310,"date":"2026-05-20T20:33:06","date_gmt":"2026-05-21T00:33:06","guid":{"rendered":"https:\/\/primicias.net\/web\/?p=219310"},"modified":"2026-05-20T20:33:06","modified_gmt":"2026-05-21T00:33:06","slug":"poder-mediatico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primicias.net\/web\/poder-mediatico\/","title":{"rendered":"Poder medi\u00e1tico"},"content":{"rendered":"

Por: <\/span>Pavel De Camps Vargas<\/b><\/p>\n

En diez a\u00f1os, <\/span>24 medios dominicanos cruzaron alguna vez la frontera psicol\u00f3gica del 1 % de cuota de mercado digital de la Rep\u00fablica Dominicana<\/b>. Esa cifra parece modesta un punto porcentual de un pastel que se mide en millones de visitas, pero en la pr\u00e1ctica funciona como aduana: marca la diferencia entre ser un medio con presencia real y ser ruido estad\u00edstico. En abril de 2026, solo 16 de esos 24 nombres segu\u00edan dentro del club. Tres entraron por la puerta grande durante el camino, ocho salieron por la chiquita, y los datos sugieren que la pr\u00f3xima batalla por la audiencia dominicana ya no se librar\u00e1 exclusivamente en Google ni en Facebook: se librar\u00e1 en el control remoto del televisor inteligente. <\/span>
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\n<\/span>Durante mucho tiempo, el poder de un medio en la Rep\u00fablica Dominicana se med\u00eda por su historia, su cercan\u00eda con el poder pol\u00edtico, su presencia en las calles o por su distribuci\u00f3n diaria, su se\u00f1al de televisi\u00f3n o el peso simb\u00f3lico de su marca. Esa \u00e9poca no ha desaparecido del todo, pero ya no explica el presente.<\/span><\/p>\n

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Hoy el poder se mide de otra manera.<\/span><\/p>\n

Se mide en clics, b\u00fasquedas, sesiones, tiempo de permanencia, tr\u00e1fico social, Google Discover, videos vistos desde un tel\u00e9fono y, cada vez m\u00e1s, noticias consumidas desde el televisor inteligente de la sala. La prensa dominicana ya no compite \u00fanicamente por informar primero. Compite por algo m\u00e1s escaso, m\u00e1s vol\u00e1til y m\u00e1s brutal: la atenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Entre 2017 y 2026, esa atenci\u00f3n reorganiz\u00f3 el mapa medi\u00e1tico nacional. Lo hizo sin pedir permiso, sin consultar tradici\u00f3n y sin respetar apellidos hist\u00f3ricos. En diez a\u00f1os, 24 medios dominicanos cruzaron alguna vez la frontera psicol\u00f3gica del 1 % de cuota de mercado digital exclusivamente de la Rep\u00fablica Dominicana. En abril de 2026, solo 16 de esos nombres permanec\u00edan dentro de ese club. El dato parece peque\u00f1o, casi administrativo. No lo es.<\/span><\/p>\n

Ese 1 % funciona como una aduana del poder.<\/span><\/p>\n

Por encima de esa l\u00ednea est\u00e1n los medios capaces de instalar temas, mover conversaci\u00f3n p\u00fablica, influir en percepciones, atraer inversi\u00f3n publicitaria, condicionar agendas pol\u00edticas y convertirse en referencia diaria para miles o millones de dominicanos. Por debajo, queda una multitud de portales, proyectos, emisoras digitalizadas, plataformas regionales y medios emergentes que existen, publican, compiten y sobreviven, pero rara vez logran romper la barrera de la influencia nacional sostenida.<\/span>
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\n<\/span>La d\u00e9cada entre 2017 al 2026 (en curso) dej\u00f3 una verdad inc\u00f3moda: la Rep\u00fablica Dominicana tiene muchos medios digitales, pero muy pocos concentran el verdadero consumo informativo superior al 1% del mercado. Ahora lo m\u00e1s interesante es que si vemos esos medios en una d\u00e9cada, ninguno pudo superar la cuarta parte del mercado (25%) en una d\u00e9cada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los nuevos actores que nadie pronunciaba en 2020<\/b><\/h1>\n

El cambio m\u00e1s radical del decenio no lo protagonizaron los peri\u00f3dicos centenarios, sino tres medios que en 2020 ni siquiera eran rastreables: <\/span>Canales Dominicanos, De \u00daltimo Minuto y Microvisi\u00f3n<\/b>. Ninguno es un peri\u00f3dico tradicional. Ninguno tiene redacci\u00f3n al estilo cl\u00e1sico. Y, sin embargo, los tres llegaron al club del 1 % y, m\u00e1s importante todav\u00eda, <\/span>se quedaron<\/b>. Canales Dominicanos pas\u00f3 de 0,06 % en 2022 a 2,60 % en 2026 \u2014 un crecimiento de 43 veces en cuatro a\u00f1os \u2014 montado sobre un modelo de agregaci\u00f3n de televisi\u00f3n local en vivo y video on-demand con publicidad pre-roll. <\/span>De \u00daltimo Minuto<\/b> se multiplic\u00f3 por ocho en el mismo per\u00edodo y alcanz\u00f3 1,91 %, apostando por contenido ultracorto y distribuci\u00f3n agresiva en WhatsApp y Telegram. <\/span>Microvisi\u00f3n<\/b>, la m\u00e1s fresca del grupo, creci\u00f3 184,93 % en el \u00faltimo per\u00edodo de medici\u00f3n y cruz\u00f3 el umbral con 1,06 %. Los tres comparten un c\u00f3digo gen\u00e9tico: <\/span>tr\u00e1fico social fuerte, b\u00fasqueda org\u00e1nica d\u00e9bil<\/b>. Eso los hace, a la vez, los m\u00e1s \u00e1giles y los m\u00e1s vulnerables del club.<\/span><\/p>\n

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El impacto en el mercado local<\/b><\/p>\n

Para el mercado publicitario, estos datos tienen una consecuencia directa: invertir en medios digitales sin entender la distribuci\u00f3n real de la audiencia es tirar dinero con elegancia. Muy elegante, s\u00ed, pero tirarlo al fin.<\/span><\/p>\n

Los anunciantes, instituciones p\u00fablicas, partidos pol\u00edticos, marcas comerciales y equipos de comunicaci\u00f3n necesitan entender que no todos los medios tienen el mismo valor estrat\u00e9gico. Algunos ofrecen <\/span>alcance masivo<\/b>. Otros ofrecen <\/span>credibilidad<\/b>. Otros ofrecen <\/span>influencia<\/b> territorial. Otros ofrecen <\/span>conversaci\u00f3n<\/b> social. Otros solo ofrecen <\/span>ruido<\/b>.<\/span><\/p>\n

La d\u00e9cada 2017-2026 demuestra que el mercado dominicano necesita una lectura m\u00e1s sofisticada. No basta preguntar <\/span>\u201ccu\u00e1ntas visitas tiene este medio<\/b>\u201d. Hay que preguntar de d\u00f3nde vienen esas visitas, cu\u00e1nto tiempo permanecen los usuarios, qu\u00e9 porcentaje llega desde b\u00fasqueda org\u00e1nica, cu\u00e1nto depende de redes sociales, qu\u00e9 tan fuerte es su marca directa, cu\u00e1l es su tasa de rebote, qu\u00e9 comunidad lo reconoce y qu\u00e9 capacidad tiene para instalar agenda.<\/span><\/p>\n

El futuro de la inversi\u00f3n publicitaria en noticias no deber\u00eda depender de simpat\u00edas, costumbre o relaciones personales. <\/span>Deber\u00eda depender de datos<\/b>.<\/span><\/p>\n

Y los datos dicen que <\/span>el mercado se est\u00e1 partiendo en tres capas<\/b>.<\/span><\/p>\n

Arriba, una \u00e9lite reducida que concentra la mayor parte del consumo. En el centro, medios medianos que luchan por no caer por debajo del 1 %. Abajo, una multitud fragmentada que no domina el mercado, pero s\u00ed sostiene una parte significativa de la conversaci\u00f3n territorial y social.<\/span><\/p>\n

Ese es el nuevo mapa.\u00a0<\/span><\/p>\n

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El televisor vuelve, pero conectado<\/b><\/h1>\n

La paradoja m\u00e1s interesante del futuro es que el periodismo digital podr\u00eda terminar regresando al lugar m\u00e1s tradicional de la casa: <\/span>el televisor<\/b>.<\/span><\/p>\n

No al viejo televisor pasivo de antena y horario fijo, sino al <\/span>smart TV conectado<\/b>, con aplicaciones, canales gratuitos, plataformas FAST y consumo bajo demanda. Mientras muchos medios dominicanos siguen obsesionados con Facebook, Google y la web tradicional, la pr\u00f3xima batalla puede estar mud\u00e1ndose silenciosamente a la pantalla grande.<\/span><\/p>\n

Los canales FAST \u2014Free Ad-Supported Streaming Television\u2014 ya est\u00e1n redefiniendo el consumo de noticias en otros mercados. Son canales gratuitos, sostenidos por publicidad, disponibles dentro de televisores inteligentes y plataformas como <\/span>Samsung TV Plus<\/b>, <\/span>LG Channels<\/b>, <\/span>Pluto TV<\/b>, <\/span>Tubi<\/b> o <\/span>Roku Channel<\/b>. Para Rep\u00fablica Dominicana, esto no es ciencia ficci\u00f3n. Es la pr\u00f3xima frontera.<\/span><\/p>\n

Y aqu\u00ed los medios audiovisuales tradicionales tienen una oportunidad que no deber\u00edan desperdiciar.<\/span><\/p>\n

CDN, Noticias SIN, Color Visi\u00f3n, Telemicro, Antena Latina. TeleUniverso y otros grupos con archivo, talento televisivo, infraestructura de producci\u00f3n y cultura audiovisual poseen una ventaja que muchos nativos digitales no tienen. Pueden convertir su experiencia broadcast en canales digitales permanentes, gratuitos, segmentados y distribuidos en televisores inteligentes.<\/span><\/p>\n

El peri\u00f3dico escrito seguir\u00e1 siendo necesario. Pero la atenci\u00f3n est\u00e1 migrando a formatos m\u00e1s visuales, m\u00e1s continuos y m\u00e1s c\u00f3modos para el usuario.<\/span><\/p>\n

Quien llegue primero al televisor inteligente no s\u00f3lo ocupar\u00e1 una plataforma. Puede fijar un h\u00e1bito.<\/span><\/p>\n

Y en los medios, quien fija el h\u00e1bito, gobierna la rutina. Esa realidad es lo mismo con \u00abalofoke\u201d sin ser un medio de noticias. Pero lo m\u00e1s contundente despu\u00e9s de analizar los noticiarios vemos que su mayor consumo por dispositivos ahora son los Smart TV, este cambio es claro y definitivo de lo que viene el futuro del consumo de noticias.<\/span><\/p>\n

Lo que nos ense\u00f1a la d\u00e9cada<\/b><\/h1>\n

La d\u00e9cada 2017-2026 dej\u00f3 varias ense\u00f1anzas claras para la prensa dominicana.<\/span><\/p>\n

La primera: la marca ayuda, pero no salva. Medios hist\u00f3ricos perdieron cuota pese a su tradici\u00f3n. Los medios j\u00f3venes crecieron pese a no tener legado.<\/span><\/p>\n

La segunda: la audiencia no se hereda. Se conquista todos los d\u00edas.<\/span><\/p>\n

La tercera: el mercado digital castiga la lentitud. El medio que no se adapta a los cambios de formato, plataforma y consumo pierde relevancia, aunque conserve prestigio.<\/span><\/p>\n

La cuarta: el tr\u00e1fico no es sin\u00f3nimo de confianza. Un medio puede crecer por velocidad, viralidad o distribuci\u00f3n social, pero solo se sostiene si construye credibilidad.<\/span><\/p>\n

La quinta: el futuro no ser\u00e1 \u00fanicamente de quien publique m\u00e1s, sino de quien entienda mejor c\u00f3mo, d\u00f3nde y por qu\u00e9 consume noticias el ciudadano dominicano.<\/span><\/p>\n

Esa es la diferencia entre tener contenido y tener estrategia.<\/span><\/p>\n

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La pr\u00f3xima d\u00e9cada<\/b><\/h1>\n

El club del 1 % no es el final de la historia. Es apenas el marcador de una transici\u00f3n.<\/span><\/p>\n

La pr\u00f3xima d\u00e9cada no ser\u00e1 menos competitiva. Ser\u00e1 m\u00e1s dura. La <\/span>inteligencia artificial<\/b> cambiar\u00e1 la producci\u00f3n de contenidos. Google modificar\u00e1 la forma en que muestra respuestas. Las redes sociales seguir\u00e1n reduciendo el alcance org\u00e1nico. Los usuarios consumir\u00e1n m\u00e1s v\u00eddeo, m\u00e1s audio (podcast), m\u00e1s clips, m\u00e1s transmisiones en vivo y m\u00e1s contenidos personalizados. La confianza ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil de ganar. La atenci\u00f3n ser\u00e1 m\u00e1s cara. La <\/span>desinformaci\u00f3n<\/b> ser\u00e1 m\u00e1s sofisticada y obligar\u00e1 a todos los medios usar <\/span>fact-checking<\/b> o verificaci\u00f3n de datos es el proceso period\u00edstico.\u00a0<\/span><\/p>\n

En ese escenario, muchos medios dominicanos tendr\u00e1n que hacerse una pregunta inc\u00f3moda: \u00bfson realmente empresas period\u00edsticas digitales o son peri\u00f3dicos tradicionales con una p\u00e1gina web?<\/span><\/p>\n

La diferencia no es sem\u00e1ntica. Es existencial.<\/span><\/p>\n

El medio que entienda la nueva econom\u00eda de la atenci\u00f3n podr\u00e1 crecer, diversificar ingresos, ocupar nuevas pantallas y fortalecer su influencia. El que no lo entienda seguir\u00e1 publicando todos los d\u00edas, pero cada vez para menos gente.<\/span><\/p>\n

Porque la historia del consumo de noticias en Rep\u00fablica Dominicana entre 2017 y 2026 no es solo la historia de qui\u00e9n subi\u00f3 y qui\u00e9n baj\u00f3. Es la historia de un pa\u00eds que cambi\u00f3 la manera de informarse. De una audiencia que dej\u00f3 de esperar la portada. De un lector que ahora decide desde el celular, desde las redes, desde la televisi\u00f3n conectada y desde la emoci\u00f3n del momento.<\/span><\/p>\n

La pr\u00f3xima d\u00e9cada no la ganar\u00e1 necesariamente el medio m\u00e1s antiguo, ni el m\u00e1s grande, ni el m\u00e1s cercano al poder.<\/span><\/p>\n

La ganar\u00e1 el que comprenda antes que los dem\u00e1s una verdad sencilla y brutal:<\/span><\/p>\n

en la Rep\u00fablica Dominicana digital, informar ya no basta.<\/span><\/p>\n

Hay que ser encontrado, elegido, compartido, cre\u00eddo y recordado.<\/span><\/p>\n

Ese es el verdadero poder del 1 %.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por: Pavel De Camps Vargas En diez a\u00f1os, 24 medios dominicanos cruzaron alguna vez la frontera psicol\u00f3gica del 1 % de cuota de mercado digital de la Rep\u00fablica Dominicana. Esa cifra parece modesta un punto porcentual de un pastel que se mide en millones de visitas, pero en la pr\u00e1ctica funciona como aduana: marca la …<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":202494,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-219310","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Pavel-de-Camps-300.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=219310"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/219310\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/202494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=219310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=219310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=219310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}