{"id":195109,"date":"2025-07-10T16:48:03","date_gmt":"2025-07-10T20:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/primicias.net\/web\/?p=195109"},"modified":"2025-07-10T16:48:27","modified_gmt":"2025-07-10T20:48:27","slug":"liderar-y-gestionar-la-confianza-en-la-triada-de-la-transicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primicias.net\/web\/liderar-y-gestionar-la-confianza-en-la-triada-de-la-transicion\/","title":{"rendered":"Liderar y gestionar la confianza en la triada de la transici\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Por C\u00e1ndido Mercedes<br \/>\n\u201cEl bienestar de una naci\u00f3n y su capacidad para competir est\u00e1n condicionados por una \u00fanica caracter\u00edstica cultural dominante: el nivel de confianza inherente a la sociedad\u201d. (Francis Fukuyama).<br \/>\nLiderar es mucho m\u00e1s que gestionar. Liderar es la cantera fluida en el tr\u00e1nsito de combinar el presente con el futuro. Significa, el puente a trav\u00e9s de las personas para lograr objetivos, metas, hoy y ma\u00f1ana. No se concibe liderar, sino es a trav\u00e9s de otros. El c\u00edrculo conc\u00e9ntrico de lograr un mejor futuro est\u00e1 halagado en el baile acompasado del l\u00edder con sus seguidores. Se puede ser l\u00edder y no buen gestor. Se puede ser buen gerente y no ser buen l\u00edder.<br \/>\nSe gestionan cosas: procesos, procedimientos, capital f\u00edsico, capital financiero, capital natural; empero, las personas no se gestionan. Liderar y gestionar no necesariamente se contienen ni se trasciende en s\u00ed mismos, el uno no determina al otro. A menudo, la doble combinaci\u00f3n hace m\u00e1s fuerte, m\u00e1s firme y con m\u00e1s sentido, para impulsar los cambios verdaderos, reales.<br \/>\nUn l\u00edder sin capacidad de gestionar, a mediano y largo plazo, fracasa. De ah\u00ed que ha de rodearse de excelentes gestores para lograr los desaf\u00edos de su \u00e9poca, del contexto que le ha tocado jugar. El gestor per se jam\u00e1s podr\u00e1 ser l\u00edder, a lo sumo dirigente para asumir la operatividad, la instrumentalizaci\u00f3n de las cosas, al canturriar del presente. Su caracterizaci\u00f3n esencial es de bajo perfil. No disfruta la visibilidad.<br \/>\nDe ah\u00ed que liderar es configurar como prima facie la confianza. La confianza como pegamento social, como eje articulador y eje transversal, no solo creador del capital social, sino de la cohesi\u00f3n social. La confianza, as\u00ed visualizada, lo permea todo en el grado de interactuaci\u00f3n social. Es el verdadero c\u00edrculo virtuoso que coadyuva en el grado de relaci\u00f3n a generar mayores niveles de productividad en cualquier acci\u00f3n o decisi\u00f3n que emprenda una persona.<br \/>\nLa confianza, conducida de manera llevadera, posibilita mejores ambientes organizacionales y en una sociedad aumenta el ritmo de proyectos colectivos. La confianza es el signo del desbloqueo del sesgo de la ideolog\u00eda, del fundamentalismo. La confianza crea la regla del juego, canaliza competir con honor y agrieta y pulveriza la diferencia, haciendo posible la apertura de abrazar la diversidad, asumiendo la tolerancia como un principio cardinal de relaci\u00f3n entre humanos.<br \/>\nLa confianza, como parte medular de la existencia humana, se atrofia en el cuerpo social dominicano, se achica y a veces queda mutilada desde su propia g\u00e9nesis por la profunda crisis de liderazgo pol\u00edtico y de los hacedores de opini\u00f3n, donde el juego de intereses pol\u00edticos y econ\u00f3micos matizan, manipulan y mienten en el encuentro y b\u00fasqueda de la verdad. Los intereses pol\u00edticos y econ\u00f3micos mutilan y destrozan la raz\u00f3n y drenan significativamente la inteligencia del pueblo dominicano.<br \/>\nLa elite pol\u00edtica lleva sobre sus hombros la cultura y pr\u00e1ctica pol\u00edtica a\u00f1eja. Hemos cambiado en gran medida la plataforma normativa, legal, constitucional, sin embargo, el espejo del triunfo de una praxis social y pol\u00edtica sin consecuencias, les dio frutos y pretenden seguir as\u00ed. Es por eso, que todo lo que viene de otro es malo, hay que negarlo, hay que demonializarlo, endomediarlo. Hay, por as\u00ed decirlo, una triada tradicional, que impide la holgura de la confianza en la sociedad dominicana, a saber:<br \/>\na) Los partidos pol\u00edticos tienen una percepci\u00f3n valorativa apenas de un 20%, promedio, en todos los estudios realizados. Los integrantes de los mismos no ven los problemas y oportunidades en funci\u00f3n p\u00fablica, sino individual y particular. Por sus intereses son las espinas de la desconfianza en relaci\u00f3n a los roles en que se encuentran.<br \/>\nb) Los actores pol\u00edticos son los m\u00e1s visibilizados en los medios de comunicaci\u00f3n, en gran medida para hablar de su agenda partidaria, aun cuando las elecciones sean para el 2028; y, es partir de octubre del 2027 que se abren LAS CAMPA\u00d1AS.<br \/>\nc) \u00bfQui\u00e9nes intensifican su presencia, amplifican sus \u201cideas y contenido program\u00e1tico\u201d? Los medios de comunicaci\u00f3n, que, adem\u00e1s, la mayor\u00eda de los programas son de OPINION y enteramente de juicio de valor, sin hacer la tarea, sin investigar.<br \/>\nd) Pol\u00edticos y comunicadores frente a la introducci\u00f3n de los cambios propiciados por El INTRANT sin investigar como expertos en el \u00e1rea de tr\u00e1nsito llegaron hasta all\u00ed para reducir los tapones, pues eso no puede obedecer al azar, sino un diagn\u00f3stico exhaustivo, con especialistas. Incluso, han sido tan prudentes en los cambios que han asumido un plan piloto peque\u00f1o. Vemos, no obstante, comunicadores hablando como \u201cexpertos\u201d, desconociendo que todo proceso de cambio lleva varias etapas y que el ser humano, por naturaleza, a pesar de ser expresi\u00f3n de grandes mutaciones, se opone al cambio. La primera fase es de negaci\u00f3n activa, luego, negaci\u00f3n pasiva. Pol\u00edticos y comunicadores se convierten en la palanca m\u00e1s potencializadora de la desconfianza, cuando la realidad es: esperar y luego evaluar.<br \/>\nNinguno dice que todo esto ha sido falta de visi\u00f3n de los actores pol\u00edticos en los \u00faltimos 40 a\u00f1os. \u00bfPor qu\u00e9? Porque muchas cosas que queremos hacer hoy se debieron realizar hace cuatro d\u00e9cadas atr\u00e1s. Hubiese sido m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s expedito y con menos costo. El Distrito Nacional es el territorio m\u00e1s peque\u00f1o del pa\u00eds, en analog\u00eda con una provincia. Apenas 102 km2. En cambio, la provincia La Altagracia tiene 3,502 km2. San Juan 3,363.8 km2. Azua 2,662 km2. Monte Plata 2,615.29. Santiago 2,836.51 km2. De cada 100 veh\u00edculos de 4, 6 y 8 ruedas, 60 est\u00e1n en el Distrito, sin contar los cientos y miles que accesan diariamente a dicho territorio. Las empresas m\u00e1s grandes del pa\u00eds est\u00e1n radicadas aqu\u00ed, las oficinas del Estado, est\u00e1n todas. Algo verdaderamente complejo se ha complejizado a\u00fan m\u00e1s como consecuencia del crecimiento de la sociedad dominicana. Nos despachamos como si pudi\u00e9ramos hablar de todo y desde la \u201cdimensi\u00f3n de or\u00e1culo de la verdad\u201d, sin diagn\u00f3stico ni investigar.<br \/>\nLa crisis de confianza se expresa: en el viol\u00edn y en la guitarra, lo que hace que la sociedad dominicana no le tenga credibilidad. Verbigracia: Es verdad, que la tasa de homicidio y de victimizaci\u00f3n ha bajado considerablemente. Rep\u00fablica Dominicana hoy est\u00e1 muy por debajo del promedio de Am\u00e9rica Latina y el Caribe. Tenemos menos de dos d\u00edgitos. Actualizados: 8.3. Am\u00e9rica 19\/100,000. La letalidad del crimen organizado es muy d\u00e9bil si hacemos un estudio comparado.<br \/>\nLa tasa de homicidio es m\u00e1s significativa en Dominicana por el nivel de conflictividad social, del grado de civilidad de la sociedad, de la cultura de la violencia en las relaciones sociales, de c\u00f3mo abordamos la diferencia en la gesti\u00f3n de conflictos. Antes ten\u00edamos 66-67 de los homicidios por conflictos sociales, ahora 51.6% y 21.9% por delincuencia. Los robos, asaltos, atracos, estafas, que es lo que se denomina Tasa de Victimizaci\u00f3n han disminuido. Como soci\u00f3logo lo puedo asegurar y, adem\u00e1s, el acceso a las encuestas. No hay que olvidar el crecimiento en los \u00faltimos 15 a\u00f1os de la cultura de la QUEJUMBRE del dominicano. Hoy, adem\u00e1s, apuntalado y catapultado por las redes, donde un acto de delito es replicado decenas y decenas de veces y en todos los medios. \u00a1Un atraco es matizado como ola de atraco!<br \/>\nLa cultura como conducta aprendida, como forma de cohesi\u00f3n social, como ente necesario de fuente de diversidad y en gran medida como espacio de conflictos, tiene que ser asumida con nuevas pautas, nuevos niveles de gu\u00edas, que generen un proceso disruptivo de la violencia incorporada en el corpus social, institucional de la sociedad dominicana. Esa triada tradicional de: a) grita, pelea, habla duro, lo niega todo, di lo que sea, lo importante es salir, no importa que mienta; b) En pol\u00edtica se hace lo que conviene; c) En pol\u00edtica no hay \u00e9tica. Aluden a una \u00e9tica personal, una \u00e9tica profesional y una \u00e9tica pol\u00edtica.<br \/>\nRevolucionar esa draconiana praxis pol\u00edtica por una nueva que incorpore una nueva transici\u00f3n, que se oriente hacia el futuro, que exprese una nueva innovaci\u00f3n y nuevos pelda\u00f1os de disrupci\u00f3n, porque como dec\u00eda hace mucho tiempo Tom Peters, gran gur\u00fa de la gerencia \u201cLa t\u00e9cnica y la tecnolog\u00eda son importantes, pero incorporar la confianza es la cuesti\u00f3n clave de la d\u00e9cada\u201d. La confianza es la clave y los que creemos en la democracia debemos hacer un esfuerzo por crearla, no para degradarla, pues ella es el comienzo y el final de toda relaci\u00f3n humana, de toda interacci\u00f3n social, sobre todo, en lo que concierne con lo p\u00fablico.<br \/>\nAmeritamos una nueva creaci\u00f3n de la confianza. La confianza penetra y permea de manera visionaria aquella frase lapidaria de Thomas Harly, cuando dec\u00eda \u201cMas vida puede escurrirse a trav\u00e9s del pensamiento de un hombre que a trav\u00e9s de una herida abierta\u201d.<\/p>\n<div class=\"yj6qo\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por C\u00e1ndido Mercedes \u201cEl bienestar de una naci\u00f3n y su capacidad para competir est\u00e1n condicionados por una \u00fanica caracter\u00edstica cultural dominante: el nivel de confianza inherente a la sociedad\u201d. (Francis Fukuyama). Liderar es mucho m\u00e1s que gestionar. Liderar es la cantera fluida en el tr\u00e1nsito de combinar el presente con el futuro. 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