{"id":167741,"date":"2024-07-03T18:04:02","date_gmt":"2024-07-03T22:04:02","guid":{"rendered":"https:\/\/primicias.net\/web\/?p=167741"},"modified":"2024-07-03T18:04:02","modified_gmt":"2024-07-03T22:04:02","slug":"la-tendencia-del-compliance-en-el-mundo-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primicias.net\/web\/la-tendencia-del-compliance-en-el-mundo-empresarial\/","title":{"rendered":"La tendencia del Compliance en el mundo empresarial"},"content":{"rendered":"<p>Santo Domingo, junio 2024 &#8211; En un entorno empresarial cada vez m\u00e1s regulado y<br \/>\ncompetitivo, el compliance se ha convertido en un pilar fundamental para el<br \/>\nfuncionamiento de las organizaciones. Se define como un conjunto de pol\u00edticas,<br \/>\nprocesos y pr\u00e1cticas dise\u00f1adas para fomentar una cultura \u00e9tica, forjar una cultura de<br \/>\ntrabajo o negocios a largo plazo y promover el cumplimiento normativo, evitando<br \/>\nsanciones y riesgos.<br \/>\nEl compliance debe ir de la mano con la estrategia y la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n para<br \/>\nser realmente efectivo, y como resultado, debe existir una cohesi\u00f3n rec\u00edproca. Estas<br \/>\nacciones no solo aseguran el cumplimiento de las leyes y regulaciones vigentes, sino<br \/>\nque tambi\u00e9n contribuyen a la sostenibilidad tangible de la empresa, fortaleciendo su<br \/>\nintegridad y reputaci\u00f3n en el mercado.<br \/>\nOriginalmente, esta metodolog\u00eda surgi\u00f3 en entidades reguladas como el sector<br \/>\nfinanciero, energ\u00e9tico y en empresas cotizadas en bolsa. Ahora el compliance moderno<br \/>\nincluye el cumplimiento normativo en otras aristas tales como: anticorrupci\u00f3n,<br \/>\nprotecci\u00f3n de datos, competencia, laboral, medio ambiente y sostenibilidad y otras<br \/>\nmaterias que son propias de la industria y el entorno en que la organizaci\u00f3n que se<br \/>\ntrate se desarrolle.<br \/>\nPara Ginny Castillo, Gerente Senior de EY Law en Guatemala estos son los desaf\u00edos<br \/>\nm\u00e1s comunes al momento de poner en acci\u00f3n la herramienta dentro de las empresas<br \/>\n1. Entendimiento. El concepto puede ser tan gen\u00e9rico y amplio como concreto,<br \/>\ndependiendo de la industria y el apetito al riesgo. El primer desaf\u00edo es<br \/>\nentender \u00bfqu\u00e9 puede abarcarse desde el Compliance? \u00bfQu\u00e9 objetivos se<br \/>\npretenden alcanzar? \u00bfA qu\u00e9 riesgos se est\u00e1 expuesta la organizaci\u00f3n?<br \/>\n2. Convicci\u00f3n: vamos a suponer que la organizaci\u00f3n reconoce que es necesario<br \/>\nimplementar y asesorarse en materia de Compliance. Pero, \u00bfest\u00e1n<br \/>\nconvencidos o es por inercia? La Convicci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n (Tone from<br \/>\nthe Top) es un elemento clave, pues deben poder transmitir con certeza las<br \/>\nrazones del por qu\u00e9 merece la pena implementar un programa de<br \/>\ncumplimiento y adherirse a una cultura de \u00e9tica, legalidad e integralidad.<br \/>\n3. Comunicaci\u00f3n: aprender a comunicar, entender el foro y qu\u00e9 mensaje se<br \/>\ntransmite ya sea si son proveedores, clientes, colaboradores, accionistas o<\/p>\n<p>gerencias. La comunicaci\u00f3n debe mantenerse de forma permanente, pero<br \/>\ntambi\u00e9n debe ser concreta, oportuna e incluso creativa.<br \/>\n4. Mejora continua: implementar un programa de compliance no es un proyecto<br \/>\nm\u00e1s con fecha cierta de inicio y fin. Mientras la organizaci\u00f3n exista, el<br \/>\ncompliance y sus pilares deben revisarse, actualizarse, innovarse, y<br \/>\nmantenerse en miras de mejora continua, lo que en muchas ocasiones suele<br \/>\nconfundirse y se pretende que se mantenga est\u00e1tico, siendo que el<br \/>\ncompliance busca todo lo contrario.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el beneficio m\u00e1s tangible de usar compliance?<br \/>\n\u201cEl desarrollo y establecimiento de conductas \u00e9ticas esperadas que forjan una cultura<br \/>\nde trabajo o negocios a lo largo del tiempo al evitar sanciones, riesgos, o da\u00f1os a la<br \/>\nreputaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y quienes pertenecen o se asocian, directa o<br \/>\nindirectamente a ella\u201d, reafirm\u00f3 Ginny Castillo, Gerente Senior de EY Law en<br \/>\nGuatemala.<br \/>\nEl resultado m\u00e1s inmediato es el fortalecimiento de valores institucionales, lo que<br \/>\nresulta en una legitimaci\u00f3n y retenci\u00f3n de confianza de la organizaci\u00f3n frente a su<br \/>\nentorno. Naturalmente, con el desarrollo en el tiempo de un programa de cumplimiento<br \/>\ns\u00f3lido, se alcanza la sostenibilidad de la organizaci\u00f3n, previniendo cat\u00e1strofes<br \/>\ncorporativas que impactan en la reputaci\u00f3n, trayectoria, valor y operaci\u00f3n de la<br \/>\norganizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Santo Domingo, junio 2024 &#8211; En un entorno empresarial cada vez m\u00e1s regulado y competitivo, el compliance se ha convertido en un pilar fundamental para el funcionamiento de las organizaciones. 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