{"id":133609,"date":"2023-02-09T21:31:03","date_gmt":"2023-02-10T01:31:03","guid":{"rendered":"https:\/\/primicias.net\/web\/?p=133609"},"modified":"2023-02-09T21:31:03","modified_gmt":"2023-02-10T01:31:03","slug":"banco-popular-registro-sano-crecimiento-y-mejora-en-indicadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primicias.net\/web\/banco-popular-registro-sano-crecimiento-y-mejora-en-indicadores\/","title":{"rendered":"Banco Popular registr\u00f3 sano crecimiento y mejora en indicadores"},"content":{"rendered":"<p>Robustece su fortaleza financiera, eficiencia, liderazgo digital y visi\u00f3n<br \/>\nsostenible<br \/>\nSanto Domingo, D.N. \u2013 El Banco Popular Dominicano inform\u00f3 sobre los resultados preliminares<br \/>\nde su desempe\u00f1o organizacional durante el a\u00f1o 2022, en el que la entidad financiera culmin\u00f3 con<br \/>\nun sano crecimiento en sus vol\u00famenes de negocios y con indicadores financieros alineados con<br \/>\nlas mejores pr\u00e1cticas internacionales, demostrando una fortaleza financiera clara, su compromiso<br \/>\ncon la innovaci\u00f3n constante y la eficiencia en beneficio de los clientes y de los sectores<br \/>\nproductivos, as\u00ed como el apoyo decidido a las comunidades basado en su modelo de banca<br \/>\nresponsable.<br \/>\nEn un encuentro ante un grupo de directores de medios de comunicaci\u00f3n y l\u00edderes de opini\u00f3n<br \/>\np\u00fablica, el se\u00f1or Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular, expres\u00f3:<br \/>\n\u201cTenemos 59 a\u00f1os de vida institucional, en los que nos hemos destacado como un agente<br \/>\ncatalizador del desarrollo de la naci\u00f3n, apoyando a familias y empresas en un entorno sostenible.<br \/>\nEse es nuestro prop\u00f3sito corporativo. Es parte de nuestro ADN\u201d.<br \/>\nIndicadores cuantitativos<br \/>\nEn este sentido, el se\u00f1or Paniagua inform\u00f3 que el Banco Popular concluy\u00f3 2022 experimentando<br \/>\nun sano crecimiento sostenido, con activos que crecieron en RD$27,200 millones para un monto<br \/>\ntotal de RD$634,100 millones. En los \u00faltimos cinco a\u00f1os la organizaci\u00f3n ha duplicado su tama\u00f1o<br \/>\nmanteniendo excelentes indicadores de calidad de cartera, eficiencia y rentabilidad.<br \/>\nEl crecimiento del Popular en 2022 fue resultado de su apoyo al sector productivo y a las<br \/>\nfamilias, con un crecimiento de la cartera de pr\u00e9stamos en RD$34,400 millones, un 9.3% m\u00e1s,<br \/>\npara un balance total de cartera RD$402,800,000<\/p>\n<p>Los sectores con mayor crecimiento de la cartera neta en 2022 fueron los hipotecarios, que<br \/>\ncrecieron un 13%; los pr\u00e9stamos a pymes aumentaron en 14% y los pr\u00e9stamos de consumo, el<br \/>\n18%.<br \/>\nEn el segmento hipotecario, el Popular logr\u00f3 que 4,550 familias dominicanas tuvieran su hogar,<br \/>\nde las cuales el 72% adquirieron viviendas de bajo costo. Esto signific\u00f3 que la cartera hipotecaria<br \/>\nregistrara desembolsos de RD$20,000 millones.<br \/>\nLa organizaci\u00f3n financiera otorg\u00f3 m\u00e1s de 26,500 cr\u00e9ditos a peque\u00f1as y medianas empresas, por<br \/>\nun monto promedio de RD$1.8 millones cada una. En cuanto a los pr\u00e9stamos al consumo, m\u00e1s<br \/>\nde 330,000 facilidades crediticias ayudaron a dinamizar la econom\u00eda y permitieron a los clientes<br \/>\ncumplir sus sue\u00f1os y metas.<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-133610\" src=\"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/BPD06092-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" \/><br \/>\nSanidad de la cartera y eficiencia<br \/>\nSeg\u00fan explic\u00f3 el se\u00f1or Paniagua, el crecimiento de la cartera se hizo manteniendo unos<br \/>\nexcelentes niveles de calidad, habiendo cerrado el a\u00f1o con 0.59% de cartera vencida, la m\u00e1s baja<br \/>\ndel mercado, y una cobertura de provisiones de 545%, indicadores que reflejan el crecimiento<br \/>\nsano de la organizaci\u00f3n y que son muy inferiores al promedio de los bancos latinoamericanos.<br \/>\nEl patrimonio t\u00e9cnico cerr\u00f3 en RD$80,588 millones, un aumento de 16.5% con relaci\u00f3n al 2021,<br \/>\ny el \u00edndice de solvencia sobre ese patrimonio se situ\u00f3 en 15.76%, lo que representa casi un 60%<br \/>\nm\u00e1s de lo que requiere la normativa.<br \/>\n\u201cAl igual que vimos el fuerte respaldo que tenemos en provisiones de cartera, vemos una gran<br \/>\nfortaleza en nuestra solvencia que nos prepara para el crecimiento futuro. Es parte de la f\u00f3rmula<br \/>\nde confianza que hemos construido por a\u00f1os y que vamos a mantener\u201d, dijo el se\u00f1or Paniagua.<br \/>\nEl presidente ejecutivo del Popular resalt\u00f3 tambi\u00e9n que estos resultados se lograron a la par que<br \/>\nel banco continu\u00f3 en su senda de eficiencia, acelerando la transformaci\u00f3n digital, operacional y<br \/>\ndel talento humano que ha llevado al banco a ser el m\u00e1s eficiente del mercado, con un indicador<br \/>\nde 54.3%, 11 puntos porcentuales menos que hace tres a\u00f1os y 10% menos que el promedio del<br \/>\nmercado.<br \/>\nEstos resultados permitieron que la organizaci\u00f3n financiera obtuviera en 2022 utilidades netas de<br \/>\nRD$18,178 millones, para un crecimiento de 33.8% sobre el a\u00f1o anterior, una vez realizado el<br \/>\npago del Impuesto sobre la Renta que ascendi\u00f3 a RD$5,636 millones.<br \/>\nEl ejecutivo explic\u00f3 que este desempe\u00f1o refleja la determinaci\u00f3n, el compromiso y las buenas<br \/>\npr\u00e1cticas de negocio de los equipos de colaboradores, una gesti\u00f3n prudencial del riesgo y una<br \/>\napuesta a la eficiencia y la excelencia, con el objetivo de facilitar la vida de los clientes,<br \/>\napoyarlos en sus necesidades e impactar la sociedad dominicana positivamente.<br \/>\nAcciones relevantes en 2022<\/p>\n<p>El presidente ejecutivo del Banco Popular aprovech\u00f3 el encuentro para repasar algunas de las<br \/>\nacciones relevantes realizadas en materia de innovaci\u00f3n para los clientes, apoyo a los sectores<br \/>\nproductivos e iniciativas de banca responsable.<br \/>\nRecord\u00f3 que el Popular cuenta con m\u00e1s de 1.3 millones de clientes digitales y que el 87% de las<br \/>\ntransacciones se efect\u00faan a trav\u00e9s de canales digitales, siendo la App Popular, con m\u00e1s de 60<br \/>\nfuncionalidades, el canal preferido. En 2022, el Popular revalid\u00f3 su liderazgo en el ranking de<br \/>\ndigitalizaci\u00f3n de la banca elaborado por la Superintendencia de Bancos.<br \/>\nExplic\u00f3 que parte central de la estrategia pasa por el apoyo a empresas y emprendedores, con un<br \/>\namplio portafolio de productos y plataformas que fomentan la competitividad empresarial y su<br \/>\ncrecimiento.<br \/>\nBasado en su compromiso con la sostenibilidad y los Principios de Banca Responsable de las<br \/>\nNaciones Unidas, el Popular lidera el financiamiento de energ\u00edas renovables en el pa\u00eds, con una<br \/>\ncartera que supera los RD$10,000 millones; y contin\u00faa reduciendo su huella de carbono, con su<br \/>\nred de oficinas fotovoltaicas, sus jornadas de siembra y otras medidas de ecoeficiencia que le<br \/>\npermiten ser una organizaci\u00f3n carbono neutral. El banco motiva adem\u00e1s a los clientes con su<br \/>\nportafolio de finanzas verdes Hazte Eco, que en 2022 se ampli\u00f3 con tres nuevos pr\u00e9stamos y una<br \/>\nferia de descuentos y promociones.<br \/>\nEl se\u00f1or Paniagua dijo que para el Popular es una prioridad la inclusi\u00f3n financiera y social. El<br \/>\nbanco promueve la inclusi\u00f3n a trav\u00e9s de Finanzas con Prop\u00f3sito, que cuenta con 154,000<br \/>\npersonas educadas, as\u00ed como la red de subagentes bancarios, que ha prestado servicio a m\u00e1s de<br \/>\n550,000 clientes.<br \/>\nEn materia de accesibilidad para personas con discapacidad, el Popular est\u00e1 adaptando sus<br \/>\noficinas y otros canales. El Consejo Nacional de la Discapacidad distingui\u00f3 sus iniciativas en<br \/>\n2022 con el t\u00edtulo de \u201cAgente de inclusi\u00f3n\u201d.<br \/>\nFinalmente, inform\u00f3 sobre el apoyo a las comunidades en \u00e1mbitos como la educaci\u00f3n, con el<br \/>\nprograma de becas Excelencia Popular; el acceso a la salud y a infraestructuras comunitarias o<br \/>\nlas alianzas p\u00fablico-privadas para impulsar parques recreativos en diferentes zonas del pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Robustece su fortaleza financiera, eficiencia, liderazgo digital y visi\u00f3n sostenible Santo Domingo, D.N. \u2013 El Banco Popular Dominicano inform\u00f3 sobre los resultados preliminares de su desempe\u00f1o organizacional durante el a\u00f1o 2022, en el que la entidad financiera culmin\u00f3 con un sano crecimiento en sus vol\u00famenes de negocios y con indicadores financieros alineados con las mejores &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":123812,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[65],"tags":[],"class_list":["post-133609","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bancarias"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Christopher-Paniagua-presidente-ejecutivo-del-Banco-Popular-Dominicano.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133609","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=133609"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133609\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/123812"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=133609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=133609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/primicias.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=133609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}